ENRIQUE ABASOLO
Angustiosas fiestas decembrinas tuvo la plantilla laboral de nuestra Máxima Casa de Estudios. En riesgo estuvieron el pavo, el ponche y el intercambio luego de que se diera a conocer la crisis de liquidez que la institución presenta.
Por poco no les llega su aguinaldo y todo adulto sabe que sin bono navideño Santa no se digna a visitar la casa de uno. Pero según entiendo el Gobierno del Estado, siempre munífico, siempre generoso, siempre dispendioso, entró al quite y aportó lo necesario para que la administración universitaria saliera de este apretado compromiso con sus trabajadores ¡Bendito sea el Señor… Gobernadiurs!
La UA de C salió al paso, pero el problema persiste: No tiene solvencia ni siquiera para cubrir sus gastos operativos, ni siquiera el pago de su nómina que es lo más elemental.
Por definición la Universidad está en bancarrota y a mí me intriga mucho el por qué se llegó a tan extrema situación y quizás a usted también debería inquietarle.
Tomemos en cuenta que la UA de C maneja el segundo mayor presupuesto de todo el Estado de Coahuila.
Así es, ni Torreón ni Saltillo manejan un presupuesto tan abultado como el que se le otorga a la Universidad. Sólo el Gobierno Estatal ocupa una tajada mayor del presupuesto que la Casa de Los Lobos.
Los municipios y el Estado sin embargo tienen que crear infraestructura y prestar incontables servicios básicos. La Universidad no… No que yo sepa al menos. Sólo tiene que mantener sus planteles operativos y cubrir su nómina e insumos, no obstante (le reitero) su presupuesto es mayor al que manejan las dos más grandes ciudades coahuilenses.
Para explicarme las cosas tengo que recurrir a menudo a mis viejos maestros universitarios cuya opinión siempre me ilumina o por lo menos me pone las cosas en perspectiva.
Uno de mis mentores de antaño me cita, entre otras razones, el que la Universidad no ha sabido incursionar de manera exitosa en el mercado de la investigación y la prestación de servicios especializados que una institución educativa puede y debe ofrecer. Pero, aunque venero su conocimiento y me rindo ante sus puntos de vista, esta vez me veo obligado a contradecirle.
Por supuesto que ha incursionado la UA de C con sobrado y demostrable éxito en la investigación y la prestación de servicios y gracias ha esto ha atravesado por algunas de sus etapas más redituables.
Me permito recordarle un caso que, como a menudo sucede en Coahuila, está pendiente de resolver. Pero ese es detalle minúsculo cuando de lo que se trata es de demostrar la rentabilidad de nuestra Alma Máter.
Corría el año 2011y no me acuerdo qué rayos estaba haciendo yo, pero lo que sí sabemos es que tenía la UA de C una Coordinación de Vinculación muy emprendedora, que logró que se firmaran convenios de colaboración entre esta institución educativa y diversas dependencias y empresas paraestatales que necesitaban gastarse algunos pesillos sobrantes.
PEMEX, IMSS, CFE, Secretaría de Salud, Semarnat y Secretaría de Seguridad Pública ni más ni menos, contrataron los servicios de la Autónoma de Coahuila sin necesidad de realizar un concurso de licitación bajo la excusa de que habían firmado un convenio de colaboración.
La UA de C aseguró tener la capacidad técnica y humana para brindar los servicios solicitados, pero yo creo a la Universidad le dio güeva a la mera hora o se chingó la rodilla, porque en vez de prestar los susodichos servicios, sub contrató a otras empresas para ello.
Así, al final, la UA de C cobró 375.8 millones de pesos y pagó 351.9 a quienes le hicieron la chamba y todos contentos ¿no? Nomás por hacerla de intermediaria, la Universidad se embolsó 24 milloncejos que nadie sabe a dónde fueron a parar, pero al menos demuestran el punto de que regentear esta institución puede ser todo un negociazo.
Claro, no todo es perfecto y este esquema presenta algunas pequeñas aristas, cosa de nada, pero de las que sin embargo es necesario dejar constancia:
Para empezar, este esquema es ominosamente irregular, por no decir inmoral e ilegal. Y si le suena familiar el mecanismo es porque es precisamente el que se utilizó en el mega escándalo conocido como La Estafa Maestra que protagonizó la hoy convicta Rosario Robles.
Así como lo oye, en Coahuila la Universidad Autónoma protagonizó su propia Mini-Estafita Maestra, misma que desde luego y pese a los señalamientos de la ASF, quedó sin investigar y por la cual nadie ha sido indiciado, mucho menos castigado.
En aquellos años además -y lo menciono solo como contexto- la norma era saquear las entidades de la República Mexicana, para financiar la campaña del candidatazo que devolvería al Revolucionario Institucional la gloria de ocupar la residencia oficial de Los Pinos. Pero claro, estas operaciones siempre salpican bendiciones. El entonces Rector, Mario Alberto Ochoa, fue señalado entonces porque de un día para otro era dueño de un pequeño hotel-resort que era imposible que hubiese podido financiar con su salario como funcionario de la UA de C. Nunca se le imputó nada, supongo yo porque es completamente inocente y no debemos sospechar de él, nunca, jamás, never. Como ya dije, lo mencioné nomás porque me acordé y por no dejar.
Ya por último, el Coordinador de Vinculación de la Universidad Autónoma de Coahuila, es decir, el autor de tan redituables convenios, el responsable de que se llevaran a cabo, de que se ejecutaran y de que se cobraran y pagaran con tan buenos dividendos, era un señor de nombre Eduardo Garza Martínez quien acaba de ser nombrado Presidente de la CANACINTRA, organismo que aglutina a lo mejor de la industria de la transformación comarcana y al que valdría la pena felicitar, pues su nuevo presidente sabe cómo transformar una institución que sólo arroja pasivos en una auténtica máquina de hacer dinero.
Así que si la Universidad hoy atraviesa penurias y estrecheces es porque quiere, ya que está demostrado lo que se puede hacer con un poquito de imaginación y los contactos adecuados.
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