Por Zitamar Arellano Trueba
Saltillo, Coahuila, 27/10/26 (Más).- Los sistemas municipales e intermunicipales de agua y saneamiento de Coahuila cerraron la primera mitad del año con un déficit presupuestario conjunto de 352.41 millones de pesos, en un periodo en el que sus egresos crecieron a más del doble del ritmo de sus ingresos, de acuerdo con la Auditoría Superior del Estado (ASE).
De enero a junio, los organismos registraron ingresos por 2 mil 47.50 millones de pesos y egresos por 2 mil 399.91 millones. Mientras la captación de recursos aumentó 16% respecto al mismo periodo de 2025, el gasto se elevó 34%, según el Análisis al Informe de Avance de Gestión Financiera correspondiente al segundo trimestre de 2026.
En términos nominales, los ingresos aumentaron 276.76 millones de pesos, pero los egresos crecieron 606.60 millones. Así, por cada 100 pesos de ingresos registrados durante el semestre, los sistemas reportaron egresos equivalentes a 117.21 pesos, conforme al cálculo sobre las cifras del informe.
El comparativo financiero comprende 20 de los 22 organismos evaluados: 10 presentaron un balance presupuestario negativo y 10, uno sostenible. Además, 16 aumentaron sus egresos y solamente 4 los redujeron.
Uno de los deterioros más pronunciados corresponde al Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento de Torreón, cuyo déficit pasó de 101.56 millones de pesos en el primer semestre de 2025 a 467.27 millones en el mismo periodo de 2026.
La diferencia representa un aumento de 365.71 millones de pesos, equivalente a aproximadamente 360%. Es decir, el déficit del organismo municipal se multiplicó por 4.6 en un año y, por sí solo, superó el balance negativo conjunto de los sistemas incluidos en el comparativo estatal.
Simas Torreón también presentó insuficiencia de activos circulantes para cubrir sus compromisos financieros de corto plazo, situación que la ASE identificó tanto al cierre de junio de 2026 como en la misma fecha de 2025.
En ese organismo, el gasto en servicios personales aumentó de 229.61 a 283.15 millones de pesos, una diferencia de 53.54 millones. Aunque su participación dentro del gasto total descendió de 37% a 26%, el monto destinado a ese concepto siguió creciendo.
El mismo comportamiento se presentó en el conjunto de los sistemas. La proporción de servicios personales disminuyó cinco puntos porcentuales, pero su costo nominal aumentó 109.43 millones de pesos.
La presión financiera también se refleja en la liquidez global: al 30 de junio, los organismos registraron un indicador de 0.34 pesos, equivalente a disponer de 34 centavos en activos circulantes por cada peso de obligaciones de corto plazo. Nueve de los 20 sistemas carecieron de activos circulantes suficientes para cubrir esos compromisos, mientras que once sí presentaron capacidad de pago.
Los resultados, sin embargo, fueron distintos entre organismos. Aguas de Saltillo registró un balance sostenible de 112.23 millones de pesos, superior a los 108.35 millones del primer semestre de 2025. En Acuña, el sistema municipal pasó de un déficit de 9.92 millones a un balance positivo de 9.40 millones.
En contraste, el sistema intermunicipal de Monclova y Frontera pasó de un balance favorable de 10.10 millones de pesos a uno negativo de 18 mil 570 pesos. El organismo intermunicipal de Múzquiz, San Juan de Sabinas, Sabinas y Progreso amplió su déficit de 2.93 a 4.35 millones de pesos.
La revisión también encontró que 20 de los 22 organismos no integraron la totalidad de los documentos o reportes exigidos. Solamente los sistemas municipales de San Buenaventura y San Pedro cumplieron con todos los elementos evaluados. Asimismo, se detectaron incongruencias financieras en Castaños, Cuatro Ciénegas y el organismo intermunicipal de la Región Carbonífera.
La ASE precisó que los resultados proceden del análisis de la información presentada por las entidades y no constituyen una opinión de auditoría sobre la razonabilidad de sus estados financieros.
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